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2022-10-27
置顶[管理思考] 黄卫伟《战略与执行：华为的战略、组织与机制》精彩分享企业若要可持续发展，归根结底是能满足客户需求。华为从成立至今，二十几年来坚持以客户为中心，聚焦核心，不为其他利益诱惑所动
- 2022-10-27
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2022-11-09
PMP核心知识点：挣值管理（EVM）挣值管理（EVM）：把范围、进度和资源绩效综合起来考虑，以评估项目绩效和进展的方法。它是一种常用的项目绩效测量方法。它把范围基准、成本基准和进度基准整合起来，形成绩效测量基准，以便项目管理团队评估和测量项目绩效和进展。关键指标:PV（Planned Value）：计划价值是为计划工作分配的经批准的预
- 2022-11-09
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